공급업체는 역량, 품질 보증, 배송, 고객 서비스, 총 소유 비용, 설계 및 개발, 제조, 엄격한 윤리 및 법률 준수, 지속적인 비즈니스 관리 및 커뮤니케이션을 기반으로 선정됩니다.

따라서 잠재적 또는 기존 공급업체는 노벨리스 직원이 수행할 위험 기반 평가를 제출해야 할 수 있습니다. 공급업체는 요청 받은 평가를 좀 더 용이하게 만들어야 합니다. 현장 평가의 잠재적 이유는 다음과 같습니다.

• 반복되는 품질 또는 배송 문제
• 전략적 공급업체를 위한 연례 감사
• IATF/ISO/AS900 준수
• 지속적인 개선 – 모범 사례 공유

3단계 평가 프로세스 중 공급업체의 책임은 다음과 같습니다.

• 평가 전 – 자체 평가 시기 및 완료에 동의합니다.
• 평가 중 – 문서 검토 및 시설 견학을 전적으로 지원합니다.
• 평가 후 – 완료된 평가를 받으면 평가 중 발견된 문제를 해결하기 위해 적절하고 필요한 시정 조치를 설계하고 시행합니다.

노벨리스는 평가 후 세 가지 위험 등급을 제공합니다.

• 최소 또는 낮음 – 조치가 필요하지 않습니다. 공급업체가 기회 영역에 주목할 수 있지만 요구 사항이 없습니다.
• 중간 위험 – 공급업체는 평가에서 강조된 기회 영역을 개선하고 노벨리스에 개선 계획을 제공해야 합니다. 노벨리스에서는 개선 사항을 모니터링하기 위해 필요에 따라 공급업체와 후속 조치를 취할 것입니다.
• 발전 필요 – 노벨리스와 공급업체는 개선 계획을 수립하고 진행 상황을 추적하기 위한 정기 회의 일정을 정해야 합니다.

"중간 위험" 또는 "발전 필요" 등급인 경우 문제를 개선하지 않으면 비즈니스 손실이 발생하거나 추가적인 노벨리스 비즈니스에 대한 액세스가 제한될 수 있습니다.