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공급업체 지속가능성
노벨리스는 지속가능한 기업을 계속해서 구축할 수 있는 견고한 토대를 조성해 왔습니다. 비즈니스의 지속가능성을 향상하기만 해도 우리는 멀리 나아갈 수 있지만, 그러한 좁은 접근 방식으로는 우리의 전체 공급체인이나 사회적 책임을 다룰 수 없다는 것을 알고 있습니다.
노벨리스는 2011년 첫 번째 지속가능성 보고서를 발행한 이후 포괄적인 일련의 지속가능성 목표를 세워왔습니다.
또한 직원들의 보건 및 안전에서 물 사용량과 지역사회 참여에 이르기까지 비즈니스의 전 영역을 아우르는 다른 목표도 강력하게 추진하고 있습니다. 이러한 목표를 달성하면 약속을 이행하고 주요 이해관계자의 기대를 충족시킬 수 있습니다.
노벨리스는 목표를 달성하기 위해 고객, 공급업체 및 소비자와의 파트너십을 구축해 나가야 합니다. 근본적으로 이는 공급체인 전반에 걸쳐 라이프사이클 접근 방식을 취하고 지속가능성 문제를 해결하는 것에 달려 있습니다.
노벨리스에서의 지속가능성과 공급체인으로의 확장
당사와 당사의 주주들이 직면한 주요 재료 문제를 검토한 후, 우리는 탄소 발자국과 자원 가용성이라는 두 가지 주요 문제를 재활용 증대를 통해 해결할 수 있음을 알게 되었습니다. 또한실적 보고나 절차상 필요 요소 분석과 같은 분야에서 개선할 기회를 확인할 수 있었습니다.
노벨리스는 지속가능성이 당사의 비즈니스 이익뿐만 아니라 알루미늄 업계 전체의 이익을 위해서도 최우선 과제라고 생각합니다. 노벨리스의 지속가능성 목표와 우선순위는 다음과 같은 알루미늄 및 재활용 산업 협회의 가치 및 이니셔티브에 부합합니다.
노벨리스의 목표
노벨리스는 2020년까지 지속가능성을 대폭 향상하는 방향으로 나아가기 위해 성과 목표를 설정해 왔습니다. 당사는 FY 2007–2009의 평균을 기준 연도로 사용해, 여기에 설명된 재무, 환경 및 사회적 목표를 설정했습니다.
공급체인
알루미늄은 무한 재활용이 가능하기 때문에 성장하는 경제의 수요와 환경 보전의 필요성 사이의 균형을 맞추는 데 탁월한 소재입니다. 노벨리스는 당사의 비즈니스에 필요한 상품과 서비스를 소싱하는 과정에서 지속가능성에 미치는 여러 가지 영향을 고려해야 합니다.
알루미늄만큼 환경적으로 큰 혜택을 주고 다양한 용도로 사용되는 소재는 없습니다.
노벨리스 구매팀은 시간이 흐름에 따라 노벨리스가 지속가능성 목표를 달성하고 공급체인 전반에 걸쳐 지속가능성을 향상하는 것을 돕기 위해 노벨리스 지속가능성 가치에 부합하는 공급업체와의 관계를 구축하는 것을 목표로 삼습니다.